Hoe Carla Vlassak (ABAB) zich op haar eigen manier beter kon profileren
Ik ben er achter gekomen dat ik veel meer mijn eigen teugels in handen kan houden, en dat ik daardoor zichtbaarder wordt. Dat bevalt me prima! Hoe ik dat heb gedaan?
Ik ben er achter gekomen dat ik veel meer mijn eigen teugels in handen kan houden, en dat ik daardoor zichtbaarder wordt. Dat bevalt me prima! Hoe ik dat heb gedaan?
Vind je het lastig om “nee” te zeggen? Vind je het moeilijk om voor je mening uit te komen? Bekijk dan snel dit blog om eenvoudig een begin te maken met het versterken van je assertiviteit
Vind jij een conflict in je team lastig om aan te pakken? Of zorgt het conflict voor minder werkplezier en staan de resultaten onder druk? Ik geef je de belangrijkste ingrediënten om een conflict eenvoudig aan te pakken.
Veranderingen hebben effect op je werk en het betekent dat jij je aan moet passen. Dat is soms best moeilijk. Ik heb vier ideeën voor je die het makkelijker voor je maken om met de verandering om te gaan.
Veel professionals zouden willen dat ze in spannende situaties precies op het juiste moment hun mond opendoen. Ze willen dat hun feedback er goed uitkomt met respect voor de ander. Maar hoe doe je dat?
Ik geloof niet in praten over gedrag veranderen. Met praten gebeurt helemaal niets. Gedrag veranderen gaat over doen. Ik heb 6 praktische ideeën voor je om gewoon “te doen†op de werkvloer.
In de loop van de tijd heb ik gemerkt dat er een aantal universele concepten zijn die gesprekken gewoon beter maken. Ongeacht of het onderwerp van gesprek moeilijk is of makkelijk.
Hou jij het hoofd boven water in stressvolle situaties? Kunnen mensen dan een beroep op je doen? Ja? Dan ben je waarschijnlijk mentaal sterk en weerbaar. Bekijk de checklist met 4 persoonlijke basisregels om een rots in de branding te worden.
Meer dan ooit ben je als professional, leidinggevende of projectleider afhankelijk van je mogelijkheden om anderen te beïnvloeden. Ontdek in dit blog wat je eigen taktiek om te beïnvloeden is.
Als professional kom je regelmatig in een positie waarin je beslist over serieuze investeringen in tijd, middelen en mensen. En bijna nooit weet je het zeker …. Welke strategische vragen kun je dan stellen om een goed besluit te nemen?