Blogs met inspirerende tips over persoonlijk leiderschap en leidinggeven in verschillende situaties. Situationeel leidinggeven, functioneringsgesprekken voeren, hoe je beste kunt delegeren en effectief feedback geven aan je mensen.
5 veelgebruikte bezwaren voor het geven van feedback aan je leidinggevende, inclusief handige manieren om die bezwaren weg te nemen.
keer bekekenHoe goed ben jij in staat om jezelf als leidinggevende overeind te houden, in gesprekken op het werk, als sterke emoties om de hoek komen kijken. Je voelt je misschien ongemakkelijk omdat je niet goed weet wat je moet zeggen in dit soort situaties. Welke gesprekstechnieken zijn dan handig?
keer bekekenSoms is het moeilijk om niet in allerlei oplossingen te schieten als een collega of medewerker op het werk met een probleem bij je komt. Voordat je het weet heb je goedbedoeld en ongevraagd advies gegeven die niet echt helpt om deze persoon zelf na te laten denken en zelf met een oplossing te komen.
keer bekekenHeb jij ook zo’n baas die meer op zenden staat dan op ontvangen, nooit tijd voor je heeft, behalve als je iets fout hebt gedaan in zijn ogen? Krijg je de wind van voren ook al ligt de fout helemaal niet bij jou en krijg je nooit een complimentje als je iets goed hebt gedaan?
keer bekekenOoit wel eens een auto gehuurd en gewassen voordat je hem terugbracht? Waarschijnlijk was je niet zo bevlogen om dat te doen. In dit blog 3 handige ideeën om meer bevlogen medewerkers te krijgen.
keer bekekenHoe laat je als leidinggevende iedereen tot zijn recht komen, als pak-‘m-beet, de ene helft van je mensen uit extraverte persoonlijkheden bestaat en de andere helft uit introverte persoonlijkheden?
keer bekekenHenry is de bedenker van de UNO-box en het bijbehorende bronplan. Het is een ander businessplan als fundament voor organisaties en mensen die in de nieuwe economie willen werken.
keer bekekenIk geloof niet in praten over gedrag veranderen. Met praten gebeurt helemaal niets. Gedrag veranderen gaat over doen. Ik heb 6 praktische ideeën voor je om gewoon “te doen” op de werkvloer.
keer bekekenMeer dan ooit ben je als professional, leidinggevende of projectleider afhankelijk van je mogelijkheden om anderen te beïnvloeden. Ontdek in dit blog wat je eigen taktiek om te beïnvloeden is.
keer bekekenAls professional kom je regelmatig in een positie waarin je beslist over serieuze investeringen in tijd, middelen en mensen. En bijna nooit weet je het zeker …. Welke strategische vragen kun je dan stellen om een goed besluit te nemen?
keer bekekenHa vergadertijger, ken jij het recept al voor een rampzalig slechte vergadering? Het gaat ten koste van de samenwerking. Maar geen paniek. Dit zijn de 7 eigenschappen van effectieve vergaderingen.
keer bekekenIk kan nu met meer afstand nadenken over hoe ik collega’s mee kan laten bewegen richting een bepaald resultaat. Ik kan uitleg aanbieden, maar het dáár laten waar het hoort…. Kortom het is nu veel prettiger om met mij te communiceren.
keer bekeken