Leidinggeven

Persoonlijk leiderschap & leidinggeven

Blogs met inspirerende tips over persoonlijk leiderschap en leidinggeven in verschillende situaties. Situationeel leidinggeven,  functioneringsgesprekken voeren, hoe je beste kunt delegeren en effectief feedback geven aan je mensen.

feedback geven aan leidinggevende
Leidinggeven

Mijn medewerkers geven me nooit feedback (& dit is waarom!)

5 veelgebruikte bezwaren voor het geven van feedback aan je leidinggevende, inclusief handige manieren om die bezwaren weg te nemen.

keer bekeken
Leidinggeven

Pffft, emoties van medewerkers. Hoe deal ik daarmee?

Hoe goed ben jij in staat om jezelf als leidinggevende overeind te houden, in gesprekken op het werk, als sterke emoties om de hoek komen kijken. Je voelt je misschien ongemakkelijk omdat je niet goed weet wat je moet zeggen in dit soort situaties. Welke gesprekstechnieken zijn dan handig?

keer bekeken
ongevraagd advies
Leidinggeven

Ongevraagd advies geven helpt nooit. Deze 7 wetten werken wel.

Soms is het moeilijk om niet in allerlei oplossingen te schieten als een collega of medewerker op het werk met een probleem bij je komt. Voordat je het weet heb je goedbedoeld en ongevraagd advies gegeven die niet echt helpt om deze persoon zelf na te laten denken en zelf met een oplossing te komen.

keer bekeken
Problemen met je baas op het werk? Hoe pak je dat aan?
Leidinggeven nu-populair

Problemen met je baas op het werk? Hoe pak je dat aan?

Heb jij ook zo’n baas die meer op zenden staat dan op ontvangen, nooit tijd voor je heeft, behalve als je iets fout hebt gedaan in zijn ogen? Krijg je de wind van voren ook al ligt de fout helemaal niet bij jou en krijg je nooit een complimentje als je iets goed hebt gedaan?

keer bekeken
Wil je bevlogen medewerkers die werken met passie? 3 ideeën
Leidinggeven

Wil je bevlogen medewerkers die werken met passie? 3 ideeën

Ooit wel eens een auto gehuurd en gewassen voordat je hem terugbracht? Waarschijnlijk was je niet zo bevlogen om dat te doen. In dit blog 3 handige ideeën om meer bevlogen medewerkers te krijgen.

keer bekeken
leidinggeven introverte medewerker
Leidinggeven

Hoe kun je beter leidinggeven aan introverte medewerkers? 5 ideeën

Hoe laat je als leidinggevende iedereen tot zijn recht komen, als pak-‘m-beet, de ene helft van je mensen uit extraverte persoonlijkheden bestaat en de andere helft uit introverte persoonlijkheden?

keer bekeken
Leidinggeven

Het 3D-Businessplan voor de nieuwe economie: De uno-box

Henry is de bedenker van de UNO-box en het bijbehorende bronplan. Het is een ander businessplan als fundament voor organisaties en mensen die in de nieuwe economie willen werken.

keer bekeken
Gedrag veranderen in je team? Dat kan met deze 6 praktische ideeën.
Leidinggeven

Gedrag veranderen in je team? Dat kan met deze 6 praktische ideeën.

Ik geloof niet in praten over gedrag veranderen. Met praten gebeurt helemaal niets. Gedrag veranderen gaat over doen. Ik heb 6 praktische ideeën voor je om gewoon “te doen” op de werkvloer.

keer bekeken
beinvloeden samenwerken
Leidinggeven

5 taktieken om te beinvloeden waar je nog nooit van gehoord hebt

Meer dan ooit ben je als professional, leidinggevende of projectleider afhankelijk van je mogelijkheden om anderen te beïnvloeden. Ontdek in dit blog wat je eigen taktiek om te beïnvloeden is.

keer bekeken
Besluit nemen
Leidinggeven

25 handige strategische vragen om een goed besluit te nemen

Als professional kom je regelmatig in een positie waarin je beslist over serieuze investeringen in tijd, middelen en mensen. En bijna nooit weet je het zeker …. Welke strategische vragen kun je dan stellen om een goed besluit te nemen?

keer bekeken
effectieve vergadering
Leidinggeven

De 7 eigenschappen van een effectieve vergadering

Ha vergadertijger, ken jij het recept al voor een rampzalig slechte vergadering? Het gaat ten koste van de samenwerking. Maar geen paniek. Dit zijn de 7 eigenschappen van effectieve vergaderingen.

keer bekeken
Leidinggeven

Hoe Herman (HW Wonen) zijn communicatie als manager versterkte

Ik kan nu met meer afstand nadenken over hoe ik collega’s mee kan laten bewegen richting een bepaald resultaat. Ik kan uitleg aanbieden, maar het dáár laten waar het hoort…. Kortom het is nu veel prettiger om met mij te communiceren.

keer bekeken