Zijn er zombies bij jou op de afdeling?

Een kwart van de werkenden in Nederland heeft niet genoeg energie om elke dag te werken. Dat blijkt uit onderzoek van Blauw Research in het kader van de Randstad WerkMonitor. Ze lijken soms een beetje op een zombie … Da’s niet handig bij het samenwerken.

Het hebben van energie om je werk te kunnen doen is cruciaal in deze tijd van snelheid, meer eisen stellen en hoger liggende prestatielatten. Vorige week trof ik een artikel aan waaruit bleek dat de Nederlandse professional regelmatig energie “lekt”, futloos is.

“Kwart werknemers Nederland futloos” Een kwart van de werkenden in Nederland heeft niet genoeg energie om elke dag te werken. Dat blijkt uit onderzoek van Blauw Research in het kader van de Randstad WerkMonitor.”

Wat is lekken van energie?

Toegegeven: het lekken van energie is soms wat lastig uit te leggen, wat is het eigenlijk? In de praktijk werk ik vaak met een cijfer om iets uit te leggen.

Hieronder schets ik je een beeld hoe de professional zich als een zombie gedraagt als deze links op deze cijferlijst staat (weinig energie). Misschien herken je hem wel uit de “living death” of gewoon op je werk. Rechts op de schaal staat de briesende in “flow” zijnde centaur, vol kracht en energie om de wereld te veroveren.

Wat is een professionele zombie

Misschien goed om te starten met een definitie van een professionele zombie. Dit zijn werkende mensen die van binnen een beetje dood zijn gegaan.

Ze hebben een gebrek aan energie. Professionals (m/v) met weinig energie hebben het niet erg naar hun zin op het werk. Vaak werken ze er al wat langer in dezelfde functie. Hun algemene tevredenheid over het werk beoordelen ze zelf als laag.

Weinig genoegdoening

Het werk wat verricht “moet” worden biedt hen in hun ogen weinig genoegdoening. Daarnaast heeft de organisatie “het gedaan” als deze door hen wordt beoordeeld.

Deze professional beoordeelt zijn collega’s standaard met een onvoldoende als het gaat om samenwerking en collegialiteit. Zijn favoriete stokpaardje om tegen te ageren is de in zijn ogen altijd afwezige communicatie.

Geen toekomstperspectief

De leidinggevende van deze professional heeft het ook niet makkelijk en wordt door hem/haar dan ook niet ontzien.

Het toekomstperspectief is al lang met het badwater weggegooid en als deze professional de kans krijgt op een feestje om te vertellen over de organisatie dan grijpt hij deze met beide handen aan: de organisatie wordt dan tot op het bot afgebrand. Gelukkig is deze professional van plan om nog een paar jaar blijven werken voor deze club. Wat moet hij anders…

Bestaat dit nog?

Wat zeg je? Dat dit nog bestaat? Jazeker en het is geen prettig beeld. Deze professionals zitten in een energiezone waarin cynistisch- en slachtoffergedrag hand in hand gaan, de zombie-zone. Ze ervaren geen uitzicht en nog minder voelen zij de noodzakelijke energie om hun werk te doen.

Kan dat anders?

Toegegeven: het is de vraag of je hier het woord “professional” nog mag gebruiken. Kan het ook anders? Jazeker want hieronder tref je de rechterkant van de schaal. Dit zijn de professionals die op de één of andere manier er “zin in hebben”. Ze lopen als een centaur over de vlakte, boordevol energie.

Als je centaur bent

Een centaur is een mythologisch figuur, vaak half mens half paard. Ze staan voor mij bekend als krachtige, energieke wezens. De professional (m/v) die er zin in heeft geeft zijn club een dikke 9 als het om zijn algemene tevredenheid gaat. Hij beoordeelt zijn leidinggevende als integer en betrokken.

Je hebt er zin in

Samen met zijn collega’s klaart hij de klussen waarin hij zich elke keer gelukkig prijst dat zijn collega’s zo goed kunnen samenwerken en hem op de hoogte houden. Hij voelt zich energiek, gezond en fit. In het laatste, goede functioneringsgesprek is hem duidelijk geworden dat hij een mooie toekomst vooruit kan zien met interessante projecten en werkzaamheden.

Je komt met verbeteringen

Kan er dan helemaal niets beter? Zeker wel. Hij heeft het nog aangegeven in het laatste gesprek met zijn collega’s. volgens hem is de organisatie te veel met zichzelf en te weinig met de buitenwereld bezig. Ook gaat de organisatie is zijn ogen nog te weinig professioneel met haar mensen om.

Er zou veel meer uit werknemers gehaald kunnen worden. Als je het allemaal wat slimmer zou organiseren, zou de energie beter benut kunnen worden en zou er nóg beter gepresteerd worden.

Hoe zit dit bij jou?

Wat ben je? Centaur of Zombie

De vraag is hoe het met jou en jouw team zit. Ben jij een zombie of ben je een centaur? Dat hangt dus af van de mate van energie die je bezit en hoe je deze inzet. Is dat te beïnvloeden? Zeker wel!

Je kunt je energie beïnvloeden door aan te sluiten bij wat je goed kan, door op alle leeftijdsfasen in je carriëre jezelf af te vragen wat je werkelijk goed kunt en waar je talent ligt. En vooral ook door zelf het initiatief te nemen om je talent te tonen. Er is vaak meer ruimte om dit te doen dan je op voorhand vermoedt.

Kan een zombie een centaur worden?

Is genezing mogelijk? Jazeker, ik heb het al meer dan eens zien gebeuren. In mijn ogen is het een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer om ervoor te zorgen dat de zombiezone niet betreden wordt of in ieder geval zo snel mogelijk wordt verlaten.

Je maakt dan een persoonlijk ontwikkelingsplan. In een dag of veertig kan van een zombie een briesende centaur gemaakt worden die energiek door de wind rent met losse teugels op krachtige hoeven.