Blogs met inspirerende tips over persoonlijk leiderschap en leidinggeven in verschillende situaties. Situationeel leidinggeven, functioneringsgesprekken voeren, hoe je beste kunt delegeren en effectief feedback geven aan je mensen.
We weten het al lang: voor de poen ga jij het niet doen. Natuurlijk, centjes maken veel dingen mogelijk, maar 1 ding is zeker: ze zorgen niet voor meer motivatie. Wat dan wel? Er zijn 3 groundrules voor motivatie.
keer bekekenIn managementboeken wordt de leidinggevende vaak beschreven als buitengewone held. De praktijk is anders: daar lopen alleen managers rond met menselijke kwaliteiten en beperkingen. Sterker kun je daarmee zeker worden.
keer bekekenVeel experts zeggen dat gedragsverandering niet eenvoudig is en vaak tergend langzaam verloopt. Je zou er bijna niet aan willen beginnen. Het goede nieuws? Het kan! En je hoeft er geen Einstein voor te zijn.
keer bekekenEmotionele intelligentie (EQ) zul je wel kennen als tegenhanger van de IQ. EQ is de smeerolie in de samenwerking tussen professionals. In dit artikel 12 eigenschappen die je EQ als professional sterker maken.
keer bekekenVeel professionele medewerkers zijn weliswaar inhoudelijk sterk maar hebben soms onvoldoende sociaal vermogen. Ze hebben een “rafelig randje” en lopen risico om gezien te worden als een vervelende collega. Daar bestaat een repair-kit voor.
keer bekekenHoe vaak heb je al nietszeggende feedback zinnetjes ontvangen van je leidinggevende / collega? Je waant je met deze clichématige feedback in een lege woestijn. Je kunt het nu herstellen!
keer bekekenHet is tijd voor next level feedback geven; gewoon kijken naar het resultaat i.p.v. het gedrag. In dit blog 5 gedachtenkronkels om old-school feedback te verlaten en daarvoor in de plaats anders te sturen.
keer bekekenBen je de jaargesprekken zat? Doe het dan anders en neem het voortouw om het geheim van je medewerkers te onthullen. Je zou prettig verrast kunnen worden….
keer bekekenHoe geef je leiding aan de millennials, wat vinden ze belangrijk. En kun je eigenlijk wel leiding geven aan de millennials. Lees hier de tien aandachtspunten die je als manager moet weten om millennials aan je te binden.
keer bekekenGedrag veranderen van medewerkers is vooral een kwestie van oefenen, doen en positief stimuleren. Niet van praten. In dit artikel 4 ideeën om het gedrag van de medewerker positief te beïnvloeden.
keer bekekenFeedback is belangrijk voor je groei als leidinggevende professional. Dat organiseer je natuurlijk gewoon zelf. Feedback vraag je aan je medewerkers. Zij zijn de bronnen van opbouwende kritiek die je nodig hebt om je verder te ontwikkelen.
keer bekeken