Nicolien Bot

1-op-1 coaching & teams

Als er iemand was zoals jij, hoefde jij er niet te zijn….

Een van de mooiste uitspraken die ik ken is van Martin Buber, een joodse filosoof: als er iemand was zoals jij, hoefde jij er niet te zijn….

Ik vind het zo mooi omdat het simpelweg aangeeft dat het unieke van ieder mens het uitgangspunt is in zijn of haar leven en werk. Niets meer en niets minder. En dan zeg ik simpelweg, maar het blijkt vaak het aller moeilijkste. In mijn werk als coach en trainer kom ik voortdurend mensen tegen die niet durven vertrouwen op hun eigen wijsheid, die zichzelf groter of kleiner maken dan ze zijn, die zouteloze compromissen sluiten tegen beter weten in, die vastzitten in gewoontepatronen die hen niet dienen, of zich laten leiden door zorgen voor morgen. Er is moed voor nodig om authentiek en autonoom te zijn, en daar help ik graag bij.

Een + een = drie

Zelf heb ik mijn eerste werkervaring opgedaan bij KPN; een enorme organisatie die ik heb ervaren als een verwikkeling van anonieme processen en procedures, waar de geïnspireerde stemmen verdwenen in logge overlegstructuren, en waar de ene reorganisatie nog niet voorbij was, of de volgende stond op stapel…. Alle reden dus om mopperig langs de kant te gaan staan, of om met rebelse vechtlust je eigen ding te blijven doen, of de organisatie daar nou bij gebaat was of niet. In deze context heb ik ontdekt hoe heerlijk het is om eenvoudige vragen te stellen als “wat willen we eigenlijk bereiken?”, en “hoe gaan we dat dan doen en met wie?”. Ik vond mijn inspiratie en invloed. Door het zoeken naar creativiteit binnen de realiteit, door samenwerkingsrelaties aan te gaan die meerwaarde hadden en door krachten te bundelen. Dat geef ik door in mijn trainerschap.

Woorden worden gebruikt, om communicatie te voorkomen

We lullen wat af…. Als kind begreep ik niet waar het allemaal over ging. Want ik zag wat anders dan wat ik hoorde. Ik dacht dat het aan mij lag. Later begreep ik de uitspraak van Harold Pinter: er wordt zoveel gepraat om echt contact uit de weg te gaan… Jammer. Want ik houd van taal, maar bij voorkeur van klare taal. Dat kan ik kwijt als ik schrijf (“Pit & Passie voor vermoeide heldinnen” (2010). En ik houd ook van contact, bij voorkeur waarachtig contact, en dat kan ik kwijt in mijn coaching en training. Door mijn opleiding Integrale Toegepaste Psychologie heb ik instrumenten ontwikkeld die ten dienste staan van mijn werk met mensen. Door mijn liefde voor honden heb ik nonverbale gedrag (en leiderschap)leren waarnemen zonder oordeel. Zoals een hond een mens kan “lezen”, is indrukwekkend.

Laatste berichten van Nicolien Bot

Loopbaan

Harry van de Kraats (AWVN): Gedreven door kansen

Tja… uitdaging en vernieuwing houden me vitaal. En dan wordt het makkelijk om anderen te inspireren. Want dat moeten leiders doen hè? Die moeten niet in een hokje gaan zitten. Als leiders niet vitaal zijn, krijg je geen vitale organisatie.

keer bekeken
Nienke Meijer
Loopbaan

Nienke Meijer, voorzitter Fontys Hogeschool, een steentje in de vijver van vitaliteit!

“Duurzame inzetbaarheid zit in de DNA van iedereen. Iedereen wil gezond, enthousiast en vitaal dingen doen. Er is niemand die zegt: ”Laat mij maar zielig in een hoekje zitten, of moe en uitgeblust zijn”. (Nienke Meijer)

keer bekeken
succes is een keuze
Zelfvertrouwen vergroten

‘Succes is een keuze’ : een slogan waar je beroerd van wordt

Ben jij succesvol? Succes is een keuze!! Pfff…. dat is nou een van die slogans, waar je helemaal beroerd van kan worden. Alsof je succes af kan dwingen. En dat als je geen succes hebt, dat dat dan aan jou ligt.

keer bekeken
Loopbaan

Fleur Rieter (directeur ASR): boegbeeld in beweging

Ik ga voor succes en resultaat, daar word ik blij van. Het bereiken van doelen zit in mijn werk, maar ook in mijn privéleven. Belangrijk is dat ik met een glimlach naar mijn werk rijd, en met een glimlach weer terug. En dat doe ik en draagt bij aan mijn vitaliteit!

keer bekeken
Moeite om 'nee' te zeggen? Zo kun je beter grenzen aangeven
Assertiever worden

Moeite om ‘nee’ te zeggen? Zo kun je beter grenzen aangeven

Gewoontepatronen worden onverstandig als ze je in een situatie brengen die je eigenlijk niet wenst. Zoals “ja” zeggen tegen een leuke klus terwijl je het eigenlijk te druk hebt. Hoe kom je daarvan af?

keer bekeken
humor op het werk
Communicatie

Waarom professionals met pret minder stress hebben :)

Tja, het wordt steeds vaker gevraagd op je werk of tijdens een sollicitatie: of je humor hebt… Op zo’n moment wil je dat natuurlijk direct laten zien door een gevatte opmerking, een leuke anekdote, een volle lach…

keer bekeken
Loopbaan

Henny van den Heiligenberg (Provides), een jongleur in balans

Hoe doe je dat: duurzaam inzetbaar zijn en vitaal blijven? In de reeks ‘bestuurders over vitaliteit’ de persoonlijke visie (en voorbeelden) op deze thema’s van Henny van den Heiligenberg, bestuurder bij Provides en de Corporatie Academie.

keer bekeken
spelletje doen in de baas zijn tijd iom
Samenwerken

Waarom je soms best een spelletje mag doen in de baas zijn tijd

Organisaties willen creativiteit maar hebben geen aandacht voor het creatieve proces. De weg ernaar toe is zo lastig… Hoe komt dat? En lees ook waarom je dan af en toe best een spelletje mag doen op het werk.

keer bekeken
Zelfvertrouwen vergroten

Ben jij een wa!cker wijf?

Ik logeerde jaren in hetzelfde huisje op Terschelling. De eigenaresse van dat huisje runde haar huishouden, zorgde voor de kinderen en verhuurde fietsen terwijl manlief op een booreiland zat.

keer bekeken
hoe moet ik profileren
Loopbaan

Getver, ik moet me gaan profileren!! Hoe doe je dat?

“Je mag je wat meer profileren”, klinkt het bij je gesprek met je leidinggevende. Je knikt ja maar inwendig voel je je weerstand groeien, en je kunt niet nalaten om er een beetje vies bij te kijken…

keer bekeken
Assertiever worden

Waarom de werkende man soms in het moeras terechtkomt

Als vrouwen in SPAGAAT zitten, hoe zit het dan met mannen? Welke belemmerende factoren ervaart een man in zijn binnenwereld? Mannen in onze cultuur zitten in MOERAS.

keer bekeken
Loopbaan

Wilma de Jong, waarom pamperen fijn lijkt maar machteloos maakt

Hoe doe je dat: duurzaam inzetbaar zijn en vitaal blijven? In de reeks ‘bestuurders over vitaliteit’ de persoonlijke visie (en voorbeelden) op deze thema’s van Wilma de Jong, bestuurder bij BrabantZorg.

keer bekeken