Soms sta je teveel klaar voor een ander en vergeet je je eigen belang. In het geval van te veel stress is dat belang gewoon je gezondheid. Smeer er daarom een beetje Nivea op.
keer bekeken
Als manager versterk je het ‘wij-gevoel’ van je medewerkers/collega’s met deze 5 eenvoudige en duurzame tips. De tips laten zich het beste samenvatten als het hanteren van de menselijke maat.
keer bekeken
Sub-assertieve mannen zijn aardige kerels. Een nadeel voor deze teamplayers pur sang is dat het persoonlijke belang vaak onder druk staat. Wil je daarvan af? Laat je inspireren door deze 3 regels.
keer bekeken
Er zijn 12 eigenschappen die bijna alle introverte mensen in zich hebben en die een belangrijke bijdrage leveren aan het team en de organisatie. Zie dit artikel maar als een pleidooi voor (het soms) onzichtbare talent van de introverte professional.
keer bekeken
Als projectleider ben je veel in overleg. Met je eigen projectteam, je opdrachtgever en andere stakeholders. Maar wat kun je nou doen als het even niet loopt? 25 handige zinnetjes.
keer bekeken
De millennials die vandaag bij jouw organisatie in dienst treden zijn heel andere mensen dan de medewerkers waar jij als manager op dit moment leiding aan geeft. Hoe ga je met ze om?
keer bekeken
Op je werk heb je allerlei momenten waarop je kunt laten zien wat je in huis hebt. Vergaderingen lenen zich daar bij uitstek voor. Ze zijn een prachtig moment om te beïnvloeden.
keer bekeken
Sociaal zijn op het werk is soms een opgave. Wellicht heb je het niet van nature meegekregen. Niet getreurd want je kunt het gewoon leren met deze 7 hints van sociaal handige mensen.
keer bekeken
In veel gevallen kom je in je werk in een coach-situatie terecht omdat je collega of je medewerker om hulp vraagt. Met deze 25 resultaatgerichte vragen komt je collega gegarandeerd een stap verder.
keer bekeken
We weten het al lang: voor de poen ga jij het niet doen. Natuurlijk, centjes maken veel dingen mogelijk, maar 1 ding is zeker: ze zorgen niet voor meer motivatie. Wat dan wel? Er zijn 3 groundrules voor motivatie.
keer bekeken
In managementboeken wordt de leidinggevende vaak beschreven als buitengewone held. De praktijk is anders: daar lopen alleen managers rond met menselijke kwaliteiten en beperkingen. Sterker kun je daarmee zeker worden.
keer bekeken
Veel experts zeggen dat gedragsverandering niet eenvoudig is en vaak tergend langzaam verloopt. Je zou er bijna niet aan willen beginnen. Het goede nieuws? Het kan! En je hoeft er geen Einstein voor te zijn.
keer bekeken